SEZAR GROUPSEZAR GROUP (мобильная версия)

SEZAR GROUP

Сайт строительной компанииДата релиза: 20 июня 2025 г.
Задача
Провести аналитику и сделать полный редизайн сайта строительной компании, улучшив пользовательский опыт, а также разработать новые страницы.
sezar-group.ru
  • О клиенте
    Это многопрофильный девелопер. Более 10 лет — системная работа в сегменте жилой недвижимости и развитии территорий.

    Структура подразделений SEZAR GROUP обеспечивает полный девелоперский цикл за счет собственных ресурсов: от анализа земельного участка и маркетинговых исследований до ввода построенных объектов в эксплуатацию и управления зданиями
  • Проблемы
    Проведя анализ текущего состояния сайта, мы выявили ряд системных проблем, которые негативно влияют на пользовательский опыт и эффективность ресурса. Основные из них:

    1. Приоритет формы над функциональностью
    Дизайн сайта был разработан с акцентом на нестандартные визуальные решения — сложные формы, неочевидные компоновки элементов и избыточную креативность. Однако это привело к снижению удобства взаимодействия: пользователи сталкиваются с трудностями в навигации и восприятии информации из-за чрезмерной усложненности интерфейса.

    2. Нарушение общепринятых UX-паттернов
    В проекте сознательно отказались от привычных пользователям интерфейсных решений, заменив их экспериментальными подходами. Это увеличивает когнитивную нагрузку, так как посетителям приходится тратить время на освоение неинтуитивных механизмов вместо того, чтобы сразу решать свои задачи.

    3. Некорректная расстановка визуальных акцентов
    В текущей версии сайта важные элементы (например, призывы к действию или ключевая информация) визуально теряются на фоне второстепенных деталей. Это снижает конверсию и затрудняет пользователям достижение их целей.

    4. Недостаток контента и функциональных блоков
    В сравнении с конкурентами сайт уступает по наполнению: отсутствуют ожидаемые пользователями разделы, инструменты или информационные блоки. Это уменьшает вовлеченность и заставляет аудиторию обращаться к альтернативным ресурсам.
  • Решения
    На основе анализа ключевых недостатков текущего дизайна мы разработали комплекс мер, направленных на повышение удобства, эффективности и конкурентоспособности сайта.

    1. Упрощение дизайна и усиление функциональности
    – Переход к минималистичному и интуитивному интерфейсу с четкой иерархией элементов.
    – Отказ от избыточных декоративных элементов в пользу практичного UX/UI.
    – Оптимизация компоновки блоков для логичного и предсказуемого взаимодействия.

    2. Использование проверенных UX-паттернов
    – Внедрение стандартных паттернов взаимодействия.
    – Сохранение креативности только там, где это не противоречит удобству.
    – Проведение юзабилити-тестов, чтобы убедиться, что изменения улучшают опыт пользователей.

    3. Корректная расстановка визуальных акцентов
    – Переработанная визуальная иерархия с акцентами на главных элементах.
    – Использование контраста, размеров и расположения для направляющего дизайна.

    4. Добавление недостающих блоков и функций
    – Анализ топовых конкурентов и внедрение востребованных блоков.
    – Расширение информационных разделов.
  • Аналитика
    Перед началом работы над обновлённым дизайном был проведён всесторонний анализ текущего состояния проекта, который включал несколько ключевых этапов:

    1. Детальный аудит интерфейса
    – Поэлементный разбор всех компонентов системы
    – Оценка юзабилити каждого интерактивного блока
    – Анализ соответствия современным UX-стандартам
    – Выявление узких мест в пользовательских сценариях

    2. Комплексное тестирование
    – Серия юзабилити-тестов с реальными пользователями
    – Фиксация поведенческих паттернов и болевых точек
    – Замеры времени на выполнение ключевых задач

    3. Анализ конкурентов
    – Сравнительный анализ 12 прямых конкурентов
    – Выявление лучших отраслевых практик
    – Оценка уникальных преимуществ и недостатков
    – Анализ трендов в нише

    4. Систематизация выводов
    – Структурирование всех полученных данных
    – Приоритизация выявленных проблем
    – Формирование чёткого видения улучшений
    – Подготовка наглядных материалов для презентации

    5. Согласование с заказчиком
    – Презентация аналитического отчёта команде клиента
    – Совместное обсуждение ключевых выводов
    – Корректировка направлений развития

    Такой всеобъемлющий подход позволил перейти к этапу редизайна, имея чёткое, подтверждённое данными понимание того, какие именно изменения необходимы для достижения поставленных бизнес-целей.
  • Изображение проекта
  • Страница проекта (жилого комплекса) до редизайна
    Было принято решение начать со страницы жилого комплекса.
    Анализ выявил системные проблемы, которые повторяются на протяжении всех страниц и мешают пользователям comfortably знакомиться с проектом и совершать целевые действия. Вот ключевые ошибки:

    1. Системные ошибки:

    - Визуальные помехи и перекрытие контента: Крупные плашки, графика и текстовые блоки перекрывают ключевой визуальный контент (архитектуру ЖК, фото проекта). Информация представлена разрозненно и оторвана друг от друга.

    - Слабая визуальная иерархия: Ключевые элементы и призывы к действию не получают должного акцента, теряясь на фоне второстепенных деталей. Множество мелких визуальных шумов рассеивает внимание пользователя.

    - Разобщенность информации: Контент логически не связан, его трудно воспринимать целостно. Пользователю приходится прилагать усилия, чтобы найти и сопоставить данные.

    2. Ошибки первого экрана:

    - Нечитаемый облик ЖК: Крупная плашка полностью перекрывает вид на жилой комплекс, не позволяя оценить его архитектуру.

    - Отсутствие интерактивности: Адрес не кликабелен, нет встроенной карты для быстрой проверки локации. Нет возможности посмотреть ЖК с разных ракурсов (отсутствует панорама или галерея).

    - Отставание от конкурентов: Не реализована возможность быстрой фильтрации квартир (по цене, площади) прямо на первом экране для мгновенной оценки предложения.

    3. Ошибки второго экрана и логики подачи информации:

    - Нарушенная логическая последовательность: Преждевременный призыв к действию («подбор квартир») до того, как пользователь познакомился с проектом. Это создает логический разрыв и нарушает естественную воронку вовлечения.

    - Неэффективная визуализация: Изображения проекта представлен в нечитаемом масштабе, что упускает возможность эмоционального воздействия на клиента.

    4. Локальные ошибки в других блоках:

    - Неинформативная карта: Привлекательная карта лишена цветовой индикации по категориям объектов, что затрудняет навигацию и поиск нужного.

    - Нераскрытый визуальный контент: Малый размер фотографий, хотя в распоряжении есть качественный и привлекательный визуальный материал.

    - Неочевидность функций: Непонятно, что файлы можно скачать (например, презентации). Визуальный акцент сделан на графике, а не на полезности.

    - Сложный и неудобный интерфейс: В блоке с динамикой строительства для просмотра данных за каждый месяц требуется постоянное переключение даты, что усложняет получение целостной картины.

    - Неэффективное использование пространства: Полезная информация (например, теги) скрыта, хотя в блоке достаточно места для ее полного отображения. Значительные площади отведены под малополезные элементы.
  • Изображение проекта
  • Страница проекта (жилого комплекса) после редизайна
    Основная цель редизайна — создать современный, удобный и продающий сайт, который плавно ведет пользователя от знакомства с проектом к целевому действию. Мы полностью переработали структуру и визуальную подачу, устранив все ранее выявленные недочеты.

    Первоначальное взаимодействие:
    - Убрали перекрывающие элементы, обеспечив полный обзор жилого комплекса
    - Добавили галерею для демонстрации проекта с разных ракурсов
    - Разместили фильтр квартир на первом экране для быстрого ознакомления с вариантами

    Подача информации:
    - Создали логичную последовательность знакомства с проектом
    - Добавили интерактивную карту местоположения
    - Реализовали систему переключения между категориями с визуальным сопровождением

    Новые функции:
    - Внедрили блок с генпланом для детального изучения территории
    - Добавили ипотечный калькулятор
    - Разместили каталог коммерческих помещений
  • Изображение проекта
  • Мобильная версия
    Не меньше внимания было уделено и мобильной версии, так как на нее приходилась большая часть трафика.
  • Изображение проекта
  • Изображение проекта
  • Каталог по подбору квартир до редизайна
    Одна из ключевых страниц сайта содержала ряд системных ошибок, характерных для старого дизайна:
    – Фильтр занимал ¼ полезного пространства, создавая дисбаланс в компоновке контента.
    – Акценты были расставлены неверно: второстепенные элементы привлекали больше внимания, чем ключевые параметры квартир.
    – Интерфейс не учитывал приоритеты пользователей, усложняя процесс поиска и сравнения объектов.

    Эти проблемы снижали эффективность страницы и требовали срочного пересмотра структуры и визуального оформления.
  • Изображение проекта
  • Каталог по подбору квартир после редизайна
    Мы исправили ошибки предыдущей версии, переработав структуру и дизайн страницы. Фильтр теперь расположен в верхней части экрана, что позволило оптимально использовать пространство и разместить в строке 4 карточки вместо 3. Фильтры всегда остаются на виду для быстрого доступа, что особенно удобно при небольшом количестве параметров.

    Изначально на проекте не было отображения стоимость, как и в нашей первой версии редизайна, но в будущем, мы добавили это и продолжаем сопровождать и улучшать проект.
  • Изображение проекта
  • Каталог проектов
    В отличие от каталога квартир, здесь мы отошли от плотной сетки и разместили только 2 карточки в ряд. Это связано с тем, что визуальная составляющая играет ключевую роль — крупные и качественные изображения проектов помогают пользователям лучше оценить их масштаб и особенности.

    Типы карточек:
    1. Основная — для проектов в работе или уже сданных. Содержит полную информацию: название, статус, основные характеристики, фото.
    2. Спойлер — для утвержденных проектов, которые еще не запущены. Информация ограничена, так как детали пока недоступны.
    3. Вспомогательные — контекстные элементы, эргономично встроенные в сетку. Например, формы с призывом к действию.

    Такой подход позволяет сохранить визуальную гармонию, расставить правильные акценты и обеспечить удобное взаимодействие с каталогом.
  • Изображение проекта
  • Страница квартиры
    На странице представлена детальная информация о квартире в логической последовательности. В верхней части размещены ключевые параметры: планировка, вид из окна, ориентация по сторонам света, генплан ЖК и план этажа.

    Далее следует расширенная галерея с фотографиями, позволяющая подробно изучить объект. После визуального знакомства мы выделяем преимущества жилого комплекса и варианты покупки, включая ипотечные программы и рассрочку с детальным калькулятором.

    Отдельно указана информация о кладовых и машиноместах — это демонстрирует дополнительные преимущества объекта и создает возможности для сопутствующих продаж.
  • Изображение проекта
Над проектом работали
  • Арт-директорЕвгений Маскаев
  • ДизайнерВлад Вилькановский
  • Менеджер проектаАнастасия Сукуркина

Еще работы

  • Fractica. Нейминг и фирменный стиль производителя мебели

    Fractica. Нейминг и фирменный стиль производителя мебели

    Брендинг, Ритейл, Мебель
  • Агентон. Сервис для агентов недвижимости

    Агентон. Сервис для агентов недвижимости

    Интерфейсы, Недвижимость
  • Между прочим. Нейминг и фирменный стиль сети магазинов чая, кофе и табака.

    Между прочим. Нейминг и фирменный стиль сети магазинов чая, кофе и табака.

    Брендинг, Ритейл, Нейминг
  • YouhookhaCRM. Инструмент для бизнеса

    YouhookhaCRM. Инструмент для бизнеса

    Интерфейсы, Кафе и рестораны, CRM
  • Айдентика концептуального ресторана

    Айдентика концептуального ресторана

    Брендинг, Кафе и рестораны, Сет-дизайн
  • Zadoor. Фирменный стиль фабрики и магазина дверей

    Zadoor. Фирменный стиль фабрики и магазина дверей

    Брендинг, Производство, Магазин